Le travail a été organisé comme une démarche entrepreneuriale en plusieurs séquences pour pouvoir créer une structure active dans le domaine du « Zéro-déchets ». Tout en acquérant les connaissances dans le domaine de l’entrepreneuriat, la réflexion et la création d’hypothèses ont permis d’élaborer des business model. Les hypothèses ont ensuite été vérifiées auprès du public à travers des entretiens qualitatifs et quantitatifs. Ces derniers ont permis la remise en question de la proposition de valeur à deux reprises et la proposition d’un nouveau concept s’est dessinée. Le business model a été réajusté, une étude financière et un bilan prévisionnel sur trois ans ont été proposés.

 Rapport